Cơ cấu xuất khẩu tiếp tục mở rộng, các thị trường mới nổi đóng góp tăng trưởng cốt lõi
Xuất khẩu sơ mi rơ moóc của Trung Quốc đang phát triển từ thị trường truyền thống sang bức xạ đa điểm toàn cầu. Trong 3 quý đầu năm 2025, ngoài các thị trường có lợi thế truyền thống như Đông Nam Á và Nga duy trì mức tăng trưởng hàng năm trên 20% so với cùng kỳ, các thị trường Nam Mỹ, Trung và Đông Âu đã đạt được sự phát triển nhảy vọt. Xuất khẩu sơ mi rơ moóc sang Brazil và Ba Lan lần lượt tăng 52% và 47% so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực được phân khúc như vận tải container và xe ben kỹ thuật.
Về cơ cấu sản phẩm, các mô hình tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu của các khu vực khác nhau đã trở thành sản phẩm xuất khẩu chính: xe moóc-bán tải-đường bộ-hạng nặng dành cho các kịch bản vận chuyển khai thác ở Nam Mỹ, được trang bị-hệ thống chống lật và khung có độ bền-cao, chứng kiến số lượng đơn đặt hàng tăng 65% mỗi năm-so-năm; sơ mi rơ moóc làm lạnh-được kiểm soát nhiệt độ thông minh-cho thị trường hậu cần chuỗi lạnh ở Trung và Đông Âu, với công nghệ kiểm soát nhiệt độ chính xác và thiết kế gọn nhẹ, đã đạt được thị phần trên 25%. Ngoài ra, với việc triển khai "Thuế biên giới carbon" của EU, xuất khẩu sơ mi rơ moóc được trang bị thiết bị tiết kiệm năng lượng{13}}đã tăng 38% so với cùng kỳ năm trước, chứng tỏ khả năng thích ứng nhanh chóng của các doanh nghiệp Trung Quốc với các chính sách môi trường quốc tế.
Nâng cấp kép công nghệ và dịch vụ, xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi
Đổi mới công nghệ đã trở thành "hỗ trợ cứng" cho hoạt động xuất khẩu sơ mi rơ moóc của Trung Quốc. Năm 2025, tỷ lệ sơ mi rơ moóc xuất khẩu được trang bị hệ thống giám sát thông minh và thiết bị cân tự động đạt 70%, tăng 22 điểm phần trăm so với năm ngoái. Những mô hình như vậy có thể giúp khách hàng nước ngoài giảm 12%{11}}15% chi phí vận hành. Đồng thời, công nghệ nhẹ đã có những bước đột phá hơn nữa. Sơ mi rơ moóc sử dụng vật liệu composite mới giúp giảm trọng lượng 2 tấn/chiếc, cải thiện hiệu suất sử dụng nhiên liệu thêm 10%, rất được ưa chuộng tại các thị trường có chi phí nhiên liệu cao như Đông Nam Á và Châu Phi.
Việc hoàn thiện hệ thống dịch vụ đã trở thành “quyền lực mềm” cho tăng trưởng xuất khẩu. Các doanh nghiệp hàng đầu đã liên tục xây dựng mạng lưới dịch vụ ở nước ngoài, thành lập các trung tâm kho bãi phụ tùng và trạm dịch vụ bảo trì ở Thái Lan, Nga, Mexico và các quốc gia khác, rút ngắn-thời gian phản hồi sau bán hàng trong vòng 48 giờ; một số doanh nghiệp cũng đã triển khai các giải pháp "xuất khẩu + tài chính" tích hợp, hợp tác với-các tổ chức tài chính xuyên biên giới để cung cấp dịch vụ cho thuê tài chính cho khách hàng nước ngoài, hạ thấp ngưỡng mua hàng cho khách hàng một cách hiệu quả và thúc đẩy tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng lên 30%.
Sức mạnh tổng hợp công nghiệp, tối ưu hóa liên tục hệ sinh thái xuyên biên giới{0}}
Sự tăng trưởng nhanh chóng của hoạt động xuất khẩu sơ mi rơ moóc-không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ hợp tác của toàn bộ chuỗi công nghiệp. Một mặt, các nhà sản xuất sơ mi rơ moóc-trong nước đã hợp tác sâu-với các nhà cung cấp linh kiện cốt lõi và tỷ lệ nội địa hóa của các bộ phận chính như trục và hệ thống treo được phát triển độc lập đã vượt quá 95%, điều này không chỉ giúp giảm chi phí sản xuất mà còn cải thiện độ ổn định chất lượng sản phẩm; mặt khác, hiệu quả hậu cần xuyên biên giới-đã được cải thiện đáng kể. Thông qua các kênh hậu cần như Đường sắt Trung Quốc-Europe Railway Express và Đường sắt Trung Quốc-Lào, chu trình vận chuyển xuất khẩu sơ mi rơ moóc-đã được rút ngắn 15%-20% và chi phí hậu cần đã giảm 8%-10%.
Trong tương lai, với sự tiến bộ không ngừng của các dự án cơ sở hạ tầng ở các quốc gia dọc theo "Vành đai và Con đường" cũng như ứng dụng hoàn thiện của công nghệ sơ mi rơ moóc năng lượng mới-, xuất khẩu sơ mi rơ moóc của Trung Quốc dự kiến sẽ duy trì đà tăng trưởng cao. Các doanh nghiệp sẽ tập trung hơn nữa vào nhu cầu của các thị trường được phân khúc, tăng cường đầu tư vào R&D, cải thiện cách bố trí dịch vụ toàn cầu và thúc đẩy việc nâng cấp sơ mi rơ moóc của Trung Quốc từ "xuất khẩu sản phẩm" sang "toàn cầu hóa thương hiệu".
